三次转型敢于打破舒适区 金蝶又拿SaaS 第一

　　今年1月底，IDC(国际数据公司)最新发布《中国公有云市场2018年上半年跟踪报告》显示，2018年上半年中国公有云服务整体市场规模(IaaS、PaaS、SaaS)超过30亿美金，其中SaaS市场份额位居第二，同比增长35.7%。

　　而金蝶国际软件集团(简称金蝶)在2018年上半年继续保持SaaS第一，在整体企业SaaS云服务、SaaS ERP、SaaS 财务云、移动办公领域等细分领域均蝉联第一。能拿到这份耀眼的成绩单，是金蝶26年来三次突破自我转型发展的必然结果。

　　一部金蝶创业史，半部中国软件史

　　再次获得SaaS第一的同时，金蝶公布的2018年业绩还显示，全年收入同比增长21.9%，云业务收入同比大增49.5%。其中，金蝶云·星空大幅增长超过53.8%，客户续费率超95%。这一切，都是金蝶从ERP系统转型“云战略”的成果。

　　26年来，随着社会科技不断发展和市场需求不断变化，金蝶经历了三次脱胎换骨的转型，每一次都是敢为天下先的壮举。从最初做DOS财务软件转向做Windows财务软件，再从财务软件转型做企业ERP软件，然后砸碎ERP迈向“云战略”，历经三次“蝶变”，终于破茧而飞，成为中国企业服务市场的领军者。如今，软件业流传着这样一句话，“一部金蝶创业史，半部中国软件史。”

　　金蝶作为国内唯一一家国产软件商，通过26年的深耕和11年的中国管理模式研究，在为百万家企业提供财务管理软件和ERP的服务中，积累了大量的经验与数据。如今这些经验与数据和移动互联网、SaaS和AI、云计算、区块链等技术结合，企业服务通过云计算数据库的方式来完成，取代了原来的本地操作系统和数据库。

　　突破安全舒适区，三次转型终成蝶

　　企业与人一样都会有“舒适区”，在一个安全稳定的状态之下，企业很容易像人一样陷入“舒适区”，金蝶也不例外。徐少春并不安于现状，按照他自己的说法，金蝶将“攻入一个无人区”，“想要改变世界，要先变革自己”。

　　近几年来，每年金蝶在五四都会有些震动业界的大动作，每一次都是“砸”，砸电脑、砸服务器、砸办公室，而每一次的“砸”，无一例外都是砸掉了业界的“舒适区”。

　　2017年5月，徐少春选择在北大这个五四的发源地，借用巨型的“老板椅”雕塑，把自己从事了二十多年的“ERP”狠狠砸掉，这是金蝶历史上砸得最狠的一次。这一刻，标志着金蝶“云转型战略”开始集中发力，让“金蝶云”全面代替传统ERP。金蝶的目标是，到2020年，云业务收入占比达到60%，成为一家真正的云计算公司。

　　金蝶集团董事会主席徐少春甚至表示：“金蝶的第三次转型是最艰难的，这次调整是历史上最刻骨铭心的一次转型。”

　　转型后，金蝶每年投入集团总收入的14%用于云产品自主研发，包括面向大中型企业的云管理服务的金蝶云、面向小微企业的一站式云服务平台精斗云、智能协同云“云之家”、电商行业云管易云及汽车经销行业云车商悦等一些列云产品。

　　从产品层面来看，升级后的金蝶云功能更加强大，更加开放，连接能力也更强了。金蝶云基于金蝶的大数据云平台，以财务云为核心，包括供应链云、人力资源云、全渠道云、制造云、电商云、移动办公云等，不得不注意的是，由于近几年来金蝶在云服务方面的实战积累，金蝶云里面大部分云产品模块都是所属领域最具竞争力的。

　　如今，金蝶在云计算时代可以为中国企业提供最专业最本土化的云服务，蜕变成一家能于国外企业一较高下的大数据和云计算的IT巨头。