在工作、生活中每个人几乎都有可能经历过强迫现象:比如,有时总会听到有人喊自己的名字,出门后总在担心房门是否没锁上、天然气阀门是否关闭,甚至会折回去检查。可以说人人都可能会有强迫现象。 事实上,这种轻微,持续时间短,不引起严重焦虑等情绪障碍的话,都是一种正常的表现,并不会影响正常的生活和工作。而且,我认为:在工作中有适当的“强迫症”,反而是工作的好习惯。
强迫症的人大多是追寻完美的,追求完美诚然是好事,但这世上谁也不能把事情做得绝对完美、丝毫不出错。而带着适当的强迫思维工作,会让工作完成的更完美。
在中移铁通松原分公司工作中体现出来的强迫行为很多,比如,财务经理李丹丹同志,在做财务预算、财务报表过程中总是加班加点,不厌其烦的一次次督促各部门相关人员及时做出数据。大家都很忙的时候,她就会主动去办公室找到你,不停的督促、唠叨,使劲“磨”,不按她的要求把相关工作做完决不罢休。党群主管苗丽同志分管工作量很大,时限要求很急,家里丈夫在外地当兵,很少回家,孩子由她自己照顾。为了更好、及时的完成工作,她几乎每天早来晚走,晚上回家坐公交车天天都拿一大包当天未完成的工作资料,回家贪黑完成。工程部郭雪峰同志主管工程管理及报账工作。工作量比较集中,量非常大,每次报表、报账时她都楼上楼下飞跑,找相关人员签字核对,找到一个跟你说几句就跑到下一个人那里先打好招呼,把所有需要审核签字的人员全部留下,不办完绝不让你回家。服务部车队主管王海洋同志负责公司车辆维修、保险、燃油管理工作,工作繁重而量大。王海洋自己规定每一台车维修都要在修配厂对修理过程全程跟踪,每一台车加油卡油量补充与管控都亲跑加油站办理。这样一来,导致他几乎每天都在修配厂、加油站往返,每一天都起早贪黑的飞奔!……正是这许许多多的强迫行为,许许多多的“强迫症” ,才使得松原分公司在财务管理、党群管理、工程管理 、车辆管理等各项工作受到省公司好评,不断上升。
适当的强迫行为,有时真的可以让工作完成的更完美。这种“强迫症”者,做出的各项资料、报表等会及时、准确,会让人看着比较舒服、放心,可减少不必要的重复修改。强迫行为者认为一件事开始了就得越好越快结束越好,可提高工作效率。这种强迫行为不失为工作中的好习惯。 所以,有“强迫症”的,没有“强迫症”的,都有必要适当地培养一下自己的强迫思维,增加一点强迫行为,在工作中养成适当“强迫症”的好习惯,我们的工作需要“强迫症”。