恒大新策略：防守去一个稳定的攻击

　　财经新闻网站房地产行业，恒大一直是前三名的荣誉。近期推出的革命性的“网上销售”后，销量逆势上扬，霸屏一个多月，成为流动的一个真正的明星。

　　三月的最后一天，恒大再次成为镁光灯的焦点，当天恒大宣布在线会议的形式，2019年全年业绩。挑选数据的核心看到：销售601。1十亿元左右的合同； 核心利润408。2亿元； 资产负债率77。9％； 净负债比率159。3％； 现金余额2287.7亿元。

　　许家印恒大宣布全面实施新战略

　　可见，恒大仍然产生骄傲的回答。11年自上市以来，恒大突飞猛进的表现，核心指标，次数实现增长，但不可否认的是，在同行业公司的债务水平高。在财报电话会议，董事会恒大许家印主席没有回避这个问题，提出的解决方案，而不是：从2020年开始战略转型，全面实施“高增长，控制债务削减规模”的发展战略，以最大决心，最大的努力，债务下降。

　　新战略的恒大总结，其核心是两个词：“进攻”和“防守”！这也是在与许家印一行企业家和战略家认为，过去10年的时间房地产胜利的智慧已经过去了，市场的不确定性在增加，如何掌舵暗流涌动，稳步发展的实现为王。

　　攻击：高增长网络革命刺激销量飙升

　　许家印在会上指出，所谓的“高成长性”的表现，是实现今年销售增长，实现销售收入8000十亿在2022年实现销售收入1万亿。

　　许家印恒大底气来自于创新的方式在今年推出了网上销售，颠覆性的实现销售增长。146今年第一季度，销售。5十亿增长23％，增长55％，销售回款113.3十亿，行业排名第一，既刷新最高纪录第一季度的销售和付款。

　　恒大第一季度的销售和付款控制图

　　在其他房企的情况下，仍未走出寒冬，恒大已经与尝到了甜头的新战略眼光。

　　守：降负债较少的土地储备和音质的追求

　　分析，“房住不炒”的政策基调不会在未来的时间较长时期从根本上改变了全国房地产市场的容量将保持目前水平。过去的快速扩张已经难以高杠杆的路要走，和声音质量的关键是住房价格考研。

　　正是在这种背景等，许家印提出的“倒债”和“控制规模”，“减债”是取平均付息负债应总负债下降到400十亿的减少150十亿每年通过2022以下。房地产行业在比赛的下半场，拼的是高品质的发展，及时恒大“倒债”上升到战略层面，足见其决心改变。

　　在“控制规模”是要严格控制土地储备，土地储备规模每年达到负增长在未来三年内应减少约30000000平方米2022下降到约2亿平方米。房屋价格的土地支付的最大的开销。如果只是销售，提高销售业绩突出，土地储备不加以控制，它也将导致大量的资金沉淀，不利于降低债务。

　　幸运的是，恒大已经2.9。3十亿平方米的土地银行，家底很厚，只是充分利用现有的土地储备，购买土地，以减少成本，加速通过高增长的资本回报率，可以显着降低债务。

　　许家印的计算，“2018年，2019年，恒大销售回款保持在一年的时间，如果今年的销量，大约450十亿800十亿，700个十亿在付款条件将增加250十亿销售回款。与此同时，今年恒大以减少30000000平方米土地储备，相当于消费600十亿减少。因此，通过一个由，我们将能够实现今年，有息负债减少150十亿目标。“

　　进攻和防守之间的内力取胜

　　恒大的“高增长，控制债务减免，规模”的攻守之道，通过一个强大的，高质量的增长任督二脉恒大的内功长期积累得到的，我们将提供的内源性新战略源源不断军队。

　　恒大有极致追求的细节，体现在管理，产品，成本控制。在恒大的管理始终狠抓队伍，制度和文化建设，打造一个强大的团队执行力； 建立在产品，所有环节都在严格的管理控制，通过建立高质量的链接，以提高产品质量，增加产品附加值； 在成本控制方面，通过统一规划，统一招标，规范运作的均匀分布，实现成本持续下降。

　　虽然市场一直在变化，但恒大已经活了下来，这是在逆境中特别好的突破。今年流行的黑天鹅，风扇的翅膀，全球经济激动。不确定性增加，恒大采取了在上市房企都摸索出一条道路，一个强大的销售能力领先，土地减少开支，减少债务，优秀的管理能力，帮助恒大起航了新的征程。