近日,长虹美菱(000五21。SZ)发布2019年度财务报告。报告期内,公司实现165总收入。5.3十亿人民币,同比下降5。的36%; 女正常化净收益5644.15万元同比增长46%。在过去的一年,国内整体经济形势是不是上下文很乐观,长虹美菱不可避免地受到影响,但在产品创新和战略转型方面非常突出,部分相关业务的强劲增长。财报中提到的公司派发现金红利,向全体股东每10股0.5元(含税),共计52.2200万元现金股利。
2019高端市场的压力长虹美菱淡出过渡效果
2019年,受全球经济增长明显放缓,中美贸易摩擦反复和国内经济结构调整,中国的经济增长压力加大。在家电行业,受宏观环境和开发周期的影响,低迷的房地产,迭代升级消费结构相结合,需求不足,供应链成本等多种危险因素,2019年家电行业的整体表现差强人意,增速放缓。全国家用电器工业信息中心的数据显示,在2019年的803国内家电零售市场规模。2十亿人民币,同比下降2年。2%。
在此背景下,家电企业都在积极拥抱变化的时代,加快国际化品牌建设,加大开发力度比海外市场多,也将促进产品的升级换代改造点作为竞争力。报告期内,长虹,美菱根据公司在2019年的发展战略,以“产品领先,营销转型,提高效率,团队激活”的经营方针部署年度经营计划,组织生产和管理安排。
中国家电网记者注意到,在2019年长虹美菱收入主要来自于冰箱(柜),空调,洗衣机,厨房小家电等,152的总收入。4.2十亿人民币,占92收入的比例。08%。特别是企业的经营业绩,财务业绩,去年的类别,长虹,美菱冰箱,冷柜业务实现约79营业外收入。0.5十亿人民币,同比下降3年。22%; 约59空调业务实现营业收入。0.9十亿人民币,同比下降12年。81%; 洗衣机业务收入约为4.3。4十亿人民币,同比下降15年。53%; 约11厨房,实现小家电,制冷配件及其他产品营业收入。9.5十亿人民币,同比增长19.47%。同时,海外业务39,报告期内长虹美菱主营业务收入中。0.8十亿人民币,同比增长5.34%。
正如从以上数据可以看出,长虹,美菱空调业务去年下降更明显。在这方面,长虹美菱表示,空调行业在2019年经历了“冷年”。在需求方面,低迷的房地产市场,市场对于发行不到三四线城市的需求; 从供给方面看,品牌持续增加空调市场,行业产能过剩的数量,龙头企业不断扩大产能,业务增长需求等因素都导致了多方行业供大于求,构成了不可避免的价格战爆发的背景重返市场,小品牌被挤压生产空间。
竞争压力长虹美菱空调企业也面临着当前空调企业普遍都存在。有券商行业分析师认为,由于房地产行业周期后,随着人口红利的未来增长消失,整个空调行业等家电行业都不是很乐观,尤其是在销售低迷,为企业走出去库存进行销售,也形成对利润的相关产品的影响。
值得注意的是,在2019最长虹美菱产品毛利率增加。尤其是冰箱,冰柜产品毛利率23.28%,增加了1。53%; 小家电和厨房保证金15.98%的0略有增加。63%。此外,国外市场,产品毛利率13.61%,增加了2.15%。当然,这长虹产品的创新技术和营销策略去年重组美菱有着密不可分的关联。
去年,“新鲜美菱,美菱薄,美菱嵌入”的特点,产品功能不断打造一张名片,进一步推动公司冰箱(柜)产品升级。此外,通过一系列具体举措长虹美菱营销转型,从销售产品线管理,为渠道和用户体验服务“的在线整合和离线”为主线实现,推动转型升级整个信道和模式的变化,从“低价值,效率低,成本高”到“高价值,效率高,成本低”过渡。例如,在冰箱企业,美菱长虹去年二月发布的“M新鲜的绿色”薄轮系列冰箱,提升水分子活化保鲜技术,研究和开发的基础上,充分整合薄GLS技术(薄机身设置,盒和门薄三位一体瘦身后),通过产品质量,性能,产品推介会,市场全面升级过程中,引发了业界和媒体的广泛关注。这种全面的系列轻薄产品,去年的销售都得到了很大改善,但也导致了高端冰箱美菱份额提升,根据中怡康的数据显示,美菱冰箱1。超过一个百万的产品共享3。在每年3%有所改善1.9分。此外,长虹美菱冰箱产品无论市场价格也在线和离线提高,网游市场平均比提升25.2%,零售销售提振0。6个百分点; 以增强该行的市场价格6.5%,零售销售持平。
2020潜在对手更快的硬盘一步建造核科学与技术
逐步放缓的增长速度相比,2019年消费电子产品市场表现平平,2020年是一个重要的时间节点,中国经济将重点放在质量和“供应面的结构性改革”继续推进。然而,新皇冠持续爆发肺炎导致家电企业恢复工作推迟恢复生产,近年来,两个月后,在春节家电销售的旺季景象不复存在。据奥维云网络推数据预测,到2020年冰箱,洗衣机,空调将是一个全渠道零售销售下降了7.6,7.1%和7.3%,家电行业仍然是冬天。
长虹美菱也承认,该公司将面临宏观经济的低迷增长势头逐渐减弱的传统产业,用工紧张,原材料价格上涨,运输成本和人力资源成本大幅上升,互联网企业和其他跨国竞争风险。外界压力的风险,长虹美菱做“中国领先,世界一流的,值得尊敬的家电企业”的愿景从未改变。
在这方面,长虹和美菱电器在财报中,该公司将专注于“产品领先,效率突破,智能化的东西放在一起,开放合作”,是使人们的生活变得更健康和良好的创造者,实现了中国领先的,世界级的,对于家电企业的主题,“美菱梦”。在具体的冰箱(柜)业务,长虹,美菱电器表示,将继续坚持智能,变频两大核心产品战略,加快新一代智能产品的研发和升级,企业智能战略的实施和提高转换产品占。
空调企业,市场的国内,长虹,美菱表示会以用户为中心的“精+爆产品”战略,坚持“CHiQ”和“长虹”双品牌运作,实施打造“好空气” +“良好的睡眠”的产品; 集中在该地区建立一个强大的区域基地市场,弱势区域创新营销模式,重点渠道; 深化渠道转型的渠道,积极拥抱新的渠道,线上和线下的整合行动,重点电商,自有渠道,O2O。在海外市场将集中在市场发展差距。
洗衣机业务,长虹,美菱将围绕“扎实的基础渠道,力O2O,突破TOP客户开始出口及OEM / ODM业务的营销力度,打造”超薄,零排量‘‘一键智能洗“产品标签打造核心竞争力。
在厨房里,小家电企业长虹,美菱将继续深化的“声音”厨房智慧的产品和系统解决方案的完整阵列为切入点,强调易用性和实用性的“智能厨房”理念,增强处理和厨房智慧情景体验。同时,紧紧围绕“生态水家电”产品线,专注于核心力量创造优越的核心产品线,不断提高行业影响力。
“2020年的经营方针,‘产品领先,营销转型,效率突破,团队启用’。“美菱长虹方面表示,该公司将建立在硬核产品技术,在市场上比对手进步更快,没有在企业可持续发展的造血功能,树立”不自然“的奖励。提高产品的市场表现和竞争力,从而进一步达到提升盈利能力。