创维酷开加速融合欲以“新硬件”破局 80后王志国变革渠道提出合伙人制

　　■本报记者 贾 丽 　　

　　今年“双十一”期间，彩电行业“量价齐跌”，首次出现负增长。

　　传统彩电企业加快变革，欲破局。

　　近日，作为创维彩电新一代的掌舵人，80后的深圳创维-RGB电子董事长兼总裁、酷开网络CEO王志国走向台前，提出了新硬件战略。

　　业内人士认为，目前，创维和整个彩电行业都面临一个问题，那就是如何在同质化的营销红海中，找到自己新的价值定位，实现组装电视和品牌电视的明显区隔和差异化的消费认知。

　　作为家庭娱乐的重心，彩电在家电行业的位置举足轻重，然而近年来，彩电行业的表现却总不尽如人意。奥维云网发布的2018年第三季度彩电市场数据显示，市场销售量在与去年基本持平的前提下，销售额却同比大幅下降15.2%。这预示着彩电业正在进入最艰难的时期，对于整个彩电业来说，如何改变当前现状，抓住消费者新需求是企业需要思考的。

　　王志国表示，在消费需求变化、产业环境变动，以及科技迭代的经济大环境中，电视行业已然出现了新的变化。面对新的竞争环境，创维从电视行业实体产业属性出发，以技术创新为手段，提出了适合市场需求的新硬件战略，即 “硬件+系统+内容+AI算法”。

　　他认为，唯有以技术作为市场驱动，才能让电视硬件具备明显的差异化特征，推动电视行业的高端化进程，让行业重回良性发展之路。

　　据了解，酷开系统是创维重塑行业新生态最为关键的一环，为内容整合和交互提供了平台，直接关系到新硬件的落地；同时其还承担着实现大屏商业运营，为合作伙伴创造价值等任务，是“新价值”的重要载体。

　　王志国称，创维酷开将加速融合，以前经销商只赚硬件利润的时代结束了，未来他们还能参与酷开网络的新用户提成，甚至会得到酷开网络的股份，创维经销商将是酷开的合伙人。

　　中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波表示，彩电企业找到以用户为核心的突破口，切实解决用户痛点，为产品赋予更高价值，才能刺激消费者买单。

（责任编辑：王婉莹）