“飞书已经不仅是一款提升协同效率的工具,更是为提升组织而打造的工具。”5月19日,2021春季飞书未来无限大会现场,字节跳动副总裁谢欣表示,我们处在一个工具能够提升组织的时代,但现实情况是,工具对于组织的价值却是被严重低估的。
去年 11 月首次发布会上,字节跳动旗下企业协作与管理平台飞书第一次亮相, 并发布了最新的 π 版本。如果说飞书 π 版本的关键词是 “协同”, 那飞书 4.0 的关键词就是“组织”。
为什么要做组织升级?理想汽车创始人、董事长兼CEO李想表示,组织的核心是生产关系,当生产力发生了重大的变化,比如互联网已经从PC互联网、移动互联网,进入第三阶段即智能互联网,这时候组织就需要进行升级。
但现实中,很多行业的外部商业环境发生了天翻地覆的变化,企业组织的迭代却普遍艰难且缓慢,一些企业的组织方式甚至与10年前差别并不大。
飞书团队在不断思考与创新,打造“组织产品”的过程中,发现有几件事情很重要,一个是制度,一个是文化,一个是工具。但绝大部分企业对制度是很重视的,对文化也非常上心,但对于工具却没有给予太多的重视。
能否通过工具的迅速迭代,帮助员工和组织借此快速迭代,不断升级?
谢欣举了一个例子,关于沟通工具的变迁。从早期电话沟通,到电子邮件,到现在越来越多的人采用即时通讯 IM 进行沟通,回应的速度已经变为秒级,甚至实时。工具的革新,大大提升了在工作中进行沟通的频率和节奏。
所以,组织的迭代往往是缓慢的,但工具的迭代其实可以很快。工具的提升,会对个人、对团队、对整个组织都产生非常深刻的影响。
飞书最初是以字节跳动为实验对象、持续学习和探索组织管理科学而打造的工具,承载了字节跳动等优秀企业的最佳实践。随着越来越多的客户使用飞书,飞书也在不断吸收和融合不同行业标杆企业的优秀实践。
“企业选择工具,就是在选择工具背后所代表的先进企业的最佳实践。”谢欣说,“飞书不仅是提升效率的工具,更是为提升组织而打造的工具。企业选择飞书,便能深入了解和借鉴字节跳动等企业的管理思考和最佳实践,将先进组织理念为己所用。”
据了解,飞书正在与理想汽车、华住集团等先进企业进行深度共创,将他们的最佳实践沉淀到飞书,并在未来赋能给各行各业的企业。
发布会现场,飞书正式发布了4.0 产品,此次全新升级围绕信息、目标和人这三个要素,推出了飞书知识库、飞书绩效、飞书招聘等多款新产品,希望能通过这些工具产品,在塑造组织行为、促进组织迭代、内化组织能力、减少文化稀释、感知衡量组织等方面帮助企业对组织进行快速迭代与升级。