省公司副总经理陈广霖莅临三门峡分公司进行工作调研和慰问

    1月29日，中移铁通河南分公司副总经理陈广霖到三门峡分公司管内调研指导工作，并对一线员工进行了慰问。陈总在到三门峡分公司义马支撑中心调研慰问中针对安全管理、风险源摸排、干部作风等落地执行情况进行了检查和指导，同时并对节前装机和人员情况、网运主要指标和收入情况进行了现场分析调研，并提出具体要求:一是安全检查不能流于形式。首先要以晨会和安全风险源的排查为抓手开展好安全工作。微信发送晨会视频内容有限，要求通过和目对晨会的召开情况进行抽查。其次要通过对安全风险源的排查，有计划地进行作业，有计划进行安全把控；二是要做好安全风险源与日常作业的关联。要将装机及修障工单与安全风险源关联起来，真正在作业环节中发挥作用，有效避免危险的发生；三是要加强装维一线人员安全思想教育。要通过安全APP的上传，做到事前提醒、过程提醒；四是落实好干部作风“四个一”。要按照条线进行安全负责，安全写实要落到实处。公司总经理李向峰、副总经李志刚全程陪同参与了调研。

    1月30日上午，陈总一行来到分公司对特困员工进行了亲切交谈和慰问，并将春节慰问物品和慰问金亲自递到特困员工手中，把组织的温暖送到了基层。

    随后，组织维护业务部人员召开了研讨座谈会。会中，陈总认真听取了三门峡分公司维护业务的工作汇报，并对三门峡分公司维护业务取得的成绩给予了充分肯定。在调研中，陈总对家客、集客、线路三个专业的收入、维护现状、服务质量、人员复用情况进行了分析，对2019年分公司维护业务面临的形势和压力提出点要求:一是要紧紧围绕协维收入预算增加收入。二是要全面加强收入成本控制。三是要控制人员增长，优化队伍结构。四是认真抓好绩效管理和服务质量的提升。