技术跃迁与消费升级的时代布景下,新零售行业迎来了新的契机与挑战。中商惠民在各家逐鹿群雄之际,选择深耕自身的精细化运营,更好地惠及民生。这其中不无道理。惠民的大数据能力,可以有效升级改造线下的夫妻老婆店。
数据化运营为新零售注入了新的活力。中商惠民顺势而为,把重心转移到自身精细化运营上。其运营调整主要表现在供应链、商品、服务三大环节上。供应链环节最大限度地减少商品从厂家到门店的中间环节,打造高效流通链条,推动渠道扁平化;商品环节从优化商品结构着手,增加门店进口商品、生鲜冷链产品等,满足消费者的多样需求;服务环节在扩大业务范围的基础上,精确消费者画像,增加消费者的黏性和门店的运营能力。
而中商惠民青岛供应链总仓的落成,意味着其内部的精细化运营进入到了的一个新阶段。2018年年底,中商惠民供应链总部基地暨物联网产业园于青岛市城阳区正式开仓,此次物联网产业园项目投资总额约50亿元,为国内最大快消品供应链总部基地,对实现公司多元化产业融合,提升零售效能,打造智慧新零售有着重要意义,预计3-5年内年交易额将达超过300亿元。
作为智慧新零售行业的中坚力量,中商惠民一直秉承着“惠生活,益(E)民生”的企业使命,坚持“民生为先,诚信惠民”的企业经营理念,在新零售领域探索惠及民生的可能性,不盲目追求市场份额,而是把最大化提升消费者体验作为核心,值得其他行业从业者学习。