为进一步加强法治移动建设,提升公司依法合规经营和法律风险防控水平,近来,安徽移动宿州分公司积极推进法律风险防范与生产经营相结合,以事前防范、事中控制为主,以事后补救为辅,全面确保风险管控到位。
一是法律风险防控与重要规章制度制定、重大决策紧密结合。企业法务管理人员全面参与各类重大规章制度制定、采购、合同、招投标、重大决策审核全过程,并出具书面法律审核意见书,有效降低企业决策风险,做到依法经营。二是法律风险防控与业务发展深度融合。结合典型案例、客户投诉痛点、痒点以及通信行业争议热点,积极组织落实关键流程、环节风险评估,深挖在客户服务、市场营销以及网络建设中的薄弱环节,建立责任清单与负面清单,协同各专业开展流程优化,固化法律风险防范措施,有效降低潜在风险。三是法律风险防控与合同管理有机组合。梳理常见合同法律风险条款,制定优化合同示范文本库,定期下发合同管理通报,对发现的问题和风险做到事事有回声、件件有着落,全面防范企业法律风险。四是法律风险防控与案件管理相辅相成。建立重大案件责任追究制,形成闭环管理。案件发生后及时搜集有利证据,法律管理人员与法律顾问内外协同,打好案件攻坚战。同时,结合以往案例,编撰案例库,及时总结案件发生原因及应对措施,避免类似案件重复发生,切实提升企业依法治理能力。(刘梅 通讯员 梁兰云)