新的一年里,如何以“新担当”赢得“新机遇”?
回顾去年,庆祝改革开放40年的大型图片展览、各类征文活动,精彩纷呈;物博会、进博会、通信展等大型活动,盛况空前……笔者在人们沉浸40周年大庆的喜悦的中发现一条重要“轨迹”——各时代激发出的“新机遇”,皆因“新担当”而来。诚如不久前举办的进博会,向世界宣示了中国推动经济全球化健康发展的决心,而中国电信在进博会提升国际化运营能力的出色表现,充分彰显了央企在经济全球化面临严峻考验中坚定不移地助推祖国打造世界第二大经济体的责任和担当。
当然,所有的担当不是“集体呐喊”,它们是为了赢得发展的新机遇而确立的。担当的关键来自人,今年有担当,并不意味着明年必能展示“新担当”。在信息通信技术从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变的关键期,电信人唯有撸起袖子、把握脉搏、崇尚实干、加油鼓劲,才能除旧迎新,显示真正的新担当。由此,在基础电信业务从规模经营向基于规模的价值经营加速转变过程中,电信企业方能赢得新机遇,助力真正的高质量发展。
有位基层单位的负责人表示,机遇面前人人平等,能抓住机遇者往往是有担当展魄力的人。在意新担当的人,时不我待,如何赢得新机遇,必须从以下几方面潜心入手——
首先,明晰目标,百折不挠。对企业管理者而言,明晰新目标能让自己在新年的发力“稳、准、狠”,这需要有政治担当、责任担当、管理担当在先,那么就能弘扬出有较高综合素养的担当精神。新目标常常立于新险峰。企业管理者要从思想教育、选贤任能、纠错容错、优势聚集、综合提升等方面,设定出围绕发展目标的坐标系,激发担当示范力,带领广大员工在新时代,勇于新担当,不惧挫折,攻坚克难,赢得新机遇。
其次,创新有耐,发展高质。新担当的最大魅力,往往体现在创新上。创新实践需要真刀实枪,来不得矫揉造作和半点虚假。创新要有足够的定力——耐心、专注、持续,它不会一蹴而就,是个循序渐进的过程,甚至需要创新者经得起徒劳、冒险的考验。企业高质量发展需要创新给予的耐久力。高质量发展一是要有引领行业进步的能耐,强化本领训练;二是完善创新体系和机制,确保电信的新技术和全业务从高速增长向高质量发展加速转变。
其三,深化改革,矢志不渝。全面深化改革是一项重要的国家任务,电信企业概莫能外。改革往往从“心”开始,若是人心不稳,甚至人心向背,改革遇到的阻力和风险就会加大。信息通信市场从“要素”竞争向“要素+能力”竞争充分转变,留给电信企业的新空间,需要我们不断通过保持战略定力和提高创新实力来拓展,应对新局面,设立各类责任清单,层层压实责任,顺应新趋势,志在必得。
以“新担当”赢“新机遇”,新机遇需要新策略、新方法,实现新作为,有为才有位,确保企业在新年发展行稳致远。