中移铁通洛阳分公司面向2019新目标继续发力

     中移铁通洛阳分公司面向2019新目标继续发力

    2019年1月12日，中移铁通洛阳分公司召开2019年度经营工作研讨会，分公司领导班子，各部门、中心、专业班组负责人参加了会议。会议系统梳理了维护、市场、工程各条线的经营工作，明确了2019年业务量的收入来源，成本支出，探讨业务拓展方案，提出了进一步推进转型发展的措施和办法。

  会上，总经理周新河高度肯定了2018年各项工作取得的成绩，全面分析了公司面临的形势和机遇，面对困难和挑战，周总对2019年的工作提出了五点要求。一是要以客户和移动为中心，转变思想，纵深推进转型发展、规模发展，增强体制建设，激发机制活力，树立争先进位、多劳多得、干好多得、不干不得、少干少得的转型改革新局面；二是要充分认清竞争形势，增强紧迫感、压力感，提高执行力，各项工作对症下药，全力以赴抓好落地；三是重点关注新型业务、移动政企业务、工程拓展业务、铁路信息化业务；四是各级管理人员要加强对下属的培养，做好精神和压力的传递，形成齐抓共管的良好局面；五是深刻领会党的十八大、十九大精神，加强党建提升、管理提升、能力提升、支撑力量的提升、嵌入式风险防控能力提升，持续做好关心关爱员工的系列暖心工程。