亿健携手顺电共同打造健身行业零售新模式

　　2018年是健身行业至关重要的一年，也是国内健身行业巨头亿健至关重要的一年。在这一年里，健身行业市场两极分化严重：专业的健身运动品牌商，从完善用户个体健身运动体验的角度，更多的获得了用户的喜爱，而传统集体型健身模式的健身房则在这一年里，持续大批量倒闭，进入冰点。

　　这一年里，亿健准确的把握住了健身行业的风向，上架的全新家居运动产品，几乎是此前所有产品的总和，而在这种高爆发之下，所有的新品，都获得了用户满意的反馈。比如日销达2万4千余台的天猫爆款跑步机精灵ELF，就是亿健的手笔。而现在，亿健又携手顺电着手全渠道打通，打造健身行业的新零售模式，这一动作，势必对未来国内健身行业，带来巨大的影响。

　　因为全渠道打通的亿健，会将自身的服务，提升到一个让健身用户极其满意的阈值，而亿健三大工厂，年销健身器材百万套的体量，加上顺电全国大部分一二线城市实体门店的大范围覆盖，一旦步入正轨，就势必会影响整个健身行业，造成整个行业对用户体验的良性提升，促使更多的健身行业品牌商进驻新零售。甚至可以说，亿健这次新零售的战略动作，会将整个健身行业，都带进新零售时代。

　　无论任何行业，未来提升的重点，市场的关键都是用户体验，健身行业也不例外，专业的健身运动品牌商，不断获取健身行业市场，健身房不断丧失阵地，就是最好的证明。而线上线下全渠道打通的新零售模式，就是满足用户个体需求，提升用户个体服务体验，获得用户的关键。以为打通了全渠道的健身行业品牌，能够解决这个行业用户，最关心的两个问题：购买体验与售后服务。

　　过去的时间里，健身行业品牌商，因为健身器材本身体积大的原因，往往都是走电商路线。网上浏览下单，然后物流配送，用户对产品很难有直观的购买体验。而在购买之后，遇到售后问题，也只能通过网络进行沟通，解决问题的效率非常的低，这对用户体验会造成非常大的伤害。而全渠道打通的新零售模式，则完美的解决了用户购买与售后服务的难题，可以让用户在购买时有非常直接且真实的体验，在需求售后服务的时候感受到品牌的高效率，从而使其对品牌认同信任感提升，为品牌营造良好口碑效应。

　　作为一个拥有非常广泛的用户基础，屹立健身行业十数年的标杆品牌，亿健这一次与顺电合作打通线上线下全渠道，是品牌提升的需要，也是市场发展的需要。在未来，打通了全渠道的亿健，一定可以获得更多用户的信任支持，让更多的人体验到健身运动的乐趣，为更多的家庭带去健康。