为及时发现问题,总结经验,进一步提升服务质量和基础管理能力,保障安全生产,落地风险防控机制,中移铁通安康分公司组织机关全体人员自1月2日起陆续深入一线支服中心开展综合大检查活动。
本次综合检查涵盖内容多,范围广。主要涉及生产一线支服中心的班组建设、安全落实、业务学习、日常培训、薪资分配、装维规范、营销落地以及交通、车辆检查,还包括办公场所、库房的消防、电气安全等检查项目。本次检查的目的就是要强化落实装维标准化要求,帮扶各中心落实“维护做精,市场做细,工程做实”的要求,常态化安全检查,进一步完善体系,提升能力,保障各项经营工作正常有序开展。
经过为期两周的现场检查发现,分公司支服中心装维标准化程度和安全意识较之前有所提升,但是在安全防范措施、应急准备等方面仍不同程度的存在问题。比如安全帽、防护绳等重要安全防护用具无应急备品,个别办公场所电气线路存在老化现象、灭火器快到期需要更换等,针对此类问题,检查组人员及时记录指导并安排整改工作。鉴于各支服中心装维经营工作任务繁重,机关各检查组一方面查找问题,一方面同支服中心一起分析问题,帮扶解决问题。针对薪资考核不全不细的问题,一方面由业务经理进行细化指导,一方面责令支服中心立即整改;针对市场营销任务未完全落地的中心,业务经理现场培训,加强指导,领导亲自检验培训效果;针对班组建设完善台账方面,要求各支服中心不仅要建立准确的资源、专线及用户台账,更要根据实际及时更新各类台账,使台账真正为我们工作提供方便和依据。分公司力求通过综合检查,不断的发现问题,解决问题,从各个渠道进行规范、监督,以保障分公司各项经营工作的顺利开展。