重点部署 全体动员—中移铁通三门峡分公司一季度开门红战斗已经打响

    1月7日，中移铁通三门峡分公司召开了“一季度开门红”部署动员（启动）大会。各部门负责人及各支撑服务中心经理30余人参加了会议。分公司领导对这次动员大会高度重视，要求各部门提前谋划、及早动手，为开好这次动员大会做好准备，确保动员大会的顺利启动。

　 2019年为全面提升市场营销和销售能力，提升市场主要指标，增加市场收入，同时聚焦和提升中小集团客户一体化支撑服务能力，扎实推进营销服务和移动协同工作同步推进，全面完成分公司一季度市场各项经营指标，努力实现一季度开门红。市场业务部对一季度竞赛中的重点业务、竞赛任务、竞赛要求、考核激励标准以及市场业务酬金做了详细的讲解，同时要求各经营单元经理带头学习研究移动一季度新政策、新酬金、新资费内容，并积极围绕移动一季度开门红营销政策，全面开展市场拓展工作。

维护业务部在一季度开门红启动大会上，首先是下达了分公司2019年协维全年收入计划，通报了各项计划测算依据，同时对收入方向和重点业务进行突出强调。其次是对协维一季度“质量收入双提升”活动进行了专题部署和宣贯，对重点指标和竞赛重点进行了具体要求；对一季度维护业务近期工作重点进行了安排，并要求各支撑服务中心树立信心、鼓足干劲，奋力作为，为努力实现维护业务首季开门红和2019年维护业务新辉煌努力奋斗！

工程业务部也在会上重点部署了全年工程业务发展思路，并对2019年工程收入任务、考核办法进行了详细解读和宣贯。

    副总经理郭地安在会中做总结讲话，针对一季度开门红启动大会要求各经营单元迅速抓好贯彻，结合实际快速启动抓好落实。要在竞赛活动中对新增加的竞赛指标如宽带续费、终端收入、集团专线、企业宽带新增、和伙人工单办理业务等，要进行正确引导快速落地。要迅速将各项市场指标分解包保到人，将重点指标列入晨会点评重要内容，下大力气誓夺一季度开门红。

    分公司副总经理李志刚就分管的维护、工程业务提出了新的发展思路，并着重强调2019年是一个充满机遇和挑战的一年，维护业务量压力更大，新的运营机制将快速实施，新的要求和形势逼人奋进，工程业务收入任务和压力异常繁重。因此，全体员工要昂扬斗志、群策群力、迎难而上，共同应对各种挑战，增强必胜的信心，把首场的一季度开门红战斗打好、打响、打赢！

    党委书记、总经理李向峰做重要讲话。李总重点强调指出，2019年三项业务一季度劳动竞赛内容多、任务重、同时来自移动的任务压力大，希望各经营单元要通过这次启动大会把压力变动力，凝聚力量、同心协力、全力以赴，克服一切困难确保分公司一季度开门红顺利实现！