摘要:数智化时代,企业财务主管该如何驱动企业财务管理从原来的核算过去,转向管理未来?如何智能化处理财税工作?如何实现业财税金档的深度融合呢?
在竞争激烈的时尚饮品行业,面对着越来越微薄的利润,公司总经理锁紧了眉头。他很想知道这其中的问题究竟是什么?于是,他让财务主管王雪梅在短时间内完成一系列财务调研分析,找出答案。
这可让身为财务主管的王雪梅犯了难。由于管理口径和系统对接的问题,她根本找不全所需要的数据。再让她在此基础上做数据框架模型的综合分析,可谓难上加难。
还不止这些。在公司月度总结会中,财务人员被业务部门反馈协作意愿差,办事效率低下。原因其实很简单,公司传统的财务管理模式和商务差旅流程过于繁琐,贴报销和差旅申请等手动操作占据了一些业务人员大量的时间,影响了其开展业务的效率和体验。
然而,令王雪梅更加急迫的是,国家金税四期工程临近,其对合规性要求大幅提高,企业税务管理变得更加复杂、敏感。她也希望传统的开票、收票、验票等工作可以通过OCR、财务机器人等自动比对、完成,而后自动化归档。这样不仅提高财务人员的工作效率,降低手工操作风险,而且更好地进行税务筹划。
此外,随着公司社会化商业的开展,未来将会有越来越多的业务系统、外部系统与财务系统对接。但以目前传统且单一的财务软件来说,实现业财税一体化已不堪重负,更不要说支撑业务未来发展了。
其实,像王雪梅一样的财务领导在中小企业里屡见不鲜。一方面,市场的变化使得企业商业模式的可持续性受到巨大冲击,更加极速的财务响应成为必然趋势。此时,财务主管应守正创新,带领团队拓宽能力广度;另一方面,新兴数字技术正在彻底改变财务人员的工作方式。他们应尽快转变思维以应对企业变革,以财务数智化转型为突破口,带领企业做好当下,谋定未来。
那么,他们该如何驱动企业财务管理从原来的核算过去,转向管理未来?如何智能化处理财税工作?如何有效地进行费用管控?如何防范财税风险?在数字技术的推动下,如何实现业财税金档的深度融合呢?
用友YonSuite以“财税全在线”的一体化云服务,通过费控在线、发票在线、归档在线、税务在线和资金在线,解决企业财务核算效率低、业务控制难、税务工作繁琐、财务分析不准确等问题,提升财务工作效率,构建智能财税管理。
其中,YonSuite税务服务可为企业提供电子发票管理、增值税进销项管理、涉税项目管理、税务核算及申报、税务风险管理、税务档案管理等全方位服务,帮助企业建立一套从业务到财务、税务的完整管理方式,把握税务数智化转型的先机。
同时,通过可视化的实时数据分析,YonSuite可为企业提供数据洞察、审视关键业务数据质量的云服务,为企业管理者决策提供依据,为潜在的经营风险亮出预警。
在数智化创新方面,通过YonSuite业财税金档一体化协同平台,企业可以打通业务、财务、税务、资金、档案之间的数据连接,实现数据的平滑流转,全线贯通;依托云端优势和智能化嵌入,YonSuite还可提供智能报账、智能现金流分析、自动月结等实时智能财务,提升财务人员核算效率。
王雪梅直言:“有了用友YonSuite,业务与财务、税务之间长期割裂的“顽疾”终于被祛除了,财务人员以后再也不需要进行大量的数据统计、核对、人工记账等工作,再也不需要完成税票发票的录入、查重、验真等简单重复的工作。他们将有更多的精力投入到智能财务的实践上。”
更加欣喜的是,作为时尚饮品行业的佼佼者,企业需要更多资金的协助扩张经营。但是,过去由于业务数据和银行所需数据割裂,数据不对称导致企业融资难、融资额度低。
现在这一切都迎刃而解了。借助YonSuite对接的金融服务,可以帮助金融机构实时了解、评估企业经营状况,以便作出更准确合理的贷款决策及额度审批,解决了企业融资难、融资额度小等问题。
数智化时代,构建智能财税已刻不容缓!财务主管作为商业创新过程中不可忽视的领袖力量,必将在用友YonSuite的加持下继往开来,实现价值再创造。