崔保东：有志气者克难题

　　引文：用最简单、最容易被百姓接受的方式解决垃圾分类处理的核心难题，是崔保东一直坚持的理念。
　　和崔保东见面是在他的办公室。一身便装的他一再道歉自己的迟到，其实他仅仅晚到了五分钟而已。看着眼中带着倦意的他，记者怎么也想不到这个70后企业家手下有三个在不同领域有着非凡影响力的企业。 　　当谈到今天的主题垃圾的智能化分类处理话题时，崔保东的目光一下子亮了起来。据他介绍，接触到垃圾处理这个问题，也仅仅是一次与垃圾山的偶遇。或许是因为一时的起心动念，决定了此后五年多的时间里，他的研究、资金和精力上的投入。
　　“要做就要解决核心问题。”崔保东对自己的虹巢科技是这么要求的，也是这么定位的。
　　从上世纪末开始，中国的城市开始加大现代化进程。伴随着这个过程，环境的污染问题越来越严重，并逐渐得到政府和国家领导人的关注。其中的垃圾处理问题也变成了日益严重的城市病。其实，政府很早就提出了垃圾分类处理的方案，投入了大量的资金和人力，斥巨资建了不少后期处理设施。 　　但迄今为止，在垃圾处理问题上，很多努力不见成效都是因为一个核心问题没法解决。有人说“能够用钱解决的问题都不是大问题”，还有人说“最难解决的问题就是人的问题”。这两句话用在垃圾分类处理上，最为贴切。
　　问题的症结恰恰在于前端——百姓的垃圾分类处理意识。
　　这一点在崔保东看来未必尽然，“虽然早期有这个意识的因素，但随着社会财富的积累，随着中国百姓的眼界开阔，意识应该不是第一位了。”面对崔保东的这个判断，记者有些意外，这样的见解和主流报道多少有点出入。 　　崔保东进一步表示，其实我们的普通百姓，包括他自己在内有着很强的国家荣誉感，甚至比很多发达国家的居民有着更多的优点，比如我们的国民有更强的接受新鲜事物的意愿。也正因为如此，才决定了我们国家近年来，在移动互联网的驱动下迅猛发展的态势。
　　有意识，有意愿，那为什么像垃圾分类处理这样的“小事”还会成为老大难问题呢?
　　崔保东的给出的答案是方法。
　　“必须有合理的方法，才可能循序渐进地改变一些固有的习惯。”崔保东对于他的虹巢科技所做的事情是这样表述的，“我们就是希望通过一种百姓喜欢、愿意接受的方式来解决垃圾分类处理的核心难题。” 　　虹巢的垃圾智能分类处理的核心其实非常简单——用不同颜色的垃圾袋装不同分类的垃圾，并投入到对应颜色的智能垃圾桶中。很多简单伟大的发明都来自一个很简单的改变，尤其是当这个改变借助人人都已熟练掌握的移动互联网工具之后，一切都变得顺理成章起来。
　　别看这么简单的一个想法，从设计到最终实现落地，前后经历了五年多的时间，经过一番比较大的修改，最终才达成崔保东相对满意的闭环效果。
　　分类回收，分类运输，分类处理，智能化解决方案中既考虑了居民的接受程度，更重要的是开辟了面向未来垃圾回收法制化之后的接口，实现从分类回收到分类效果监督、储运消解系统的全程监控。从解决难点问题到全方位处理，一揽子解决行业中各种可能的问题。
　　在研发过程中，崔保东一直用他的情怀支持着这个似乎深不见底的事业。公司成立以来，只有投入，找最好的科研机构，找最权威的政府主管部门，找最好的硬件、软件制作团队，投入的精力财力物力可想而知，而产出几乎是零。
　　事业上每前进一步都让崔保东获得意想不到的满足感。他关于垃圾分类嫁接前沿科技的想法，得到了各级主管部门领导的认可。在他们的鼓励支持下，智能化垃圾处理终于进入现场测试阶段。 　　“ 普遍推行垃圾分类制度，关系13亿多人生活环境。” 随着整个社会越来越重视垃圾分类处理，崔保东的事业和企业进入了快车道。这一切都源于五年前的一个想法。
　　在崔保东看来，智能化垃圾处理不仅关系到每个人的生存环境，也更能体现中国特色现代化进程中的制度优势。
　　作为一名有良知有社会责任感的企业家，应该做到热忱对待事业，虚心面对专业，充满理想主义精神面对未知的挑战。
　　“要做就要解决核心问题。”正是因为崔保东的这份决心，他的虹巢科技才得以在垃圾智能分类回收系统上获得了先发优势。