万科A两个月三起事故死四人 高利润重要还是人命重要

　　中国经济网编者按：曾经是品质保证的万科A(000002.SZ)近日掀开了事故的多米诺骨牌。2018年11月和12月短短两个月内，万科先后在广东、贵州、上海发生三起项目施工事故，共四人在事故中死亡。人们不禁要问，万科怎么了？到底是什么在促使房企不顾建筑质量铤而走险？

　　万科论赚钱能力是房企的领跑者。季报显示，万科第三季度实现营收700.48亿元，同比增长48.12%；实现归属于上市公司股东净利润48.61亿元，同比增长28.31%。2018年1-9月，集团累计实现营收1760.22亿元，同比增长 50.32%；实现归属于上市公司股东的净利润139.85亿元，同比增长26.09%。

　　多年前，万科就是高周转模式的领头羊。周所周知，周转越快，利润越高。为了高利润，必须高周转。只有高周转，快速拿地、快速开盘、快速回款，才能接着玩下一轮游戏。但高利润容易导致施工安全、工程质量、以及财务安全等问题。

　　万科集团创始人王石曾在某个论坛上出言警告：“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机，最终被消费者所抛弃。”

　　万科高周转下建“快房”确实实现了高利润，面对各地频发的工程事故，小编想问万科一句：高利润重要还是人命重要？

　　11月12日：广东省中山万科“昇海豪庭”项目2000平米坍塌事故

　　据投资者报报道，11月12日，中山万科的“昇海豪庭”项目发生坍塌事故，古镇镇住建局对其下发了停工通知书，要求该工地全面停止施工并进行安全隐患排查，万科也在第一时间做出声明，将在政府部门的指导下开展工作。

　　官方通报的坍塌原因称，是填土作业人员违反操作规程，且大型满载平板车停放不当，导致顶板过于集中荷载，造成局部坍塌。并且，在生命探测装置的实地勘察下，2000平米塌方并未造成人员伤亡。

　　11月14日，中山万科在其公众号的最新声明是：“11月13日，古镇镇政府主管部门及市住建局已到现场调查，第三方机构已在政府的指导下进入现场检测，”同时，“工地已全面停止施工并进行安全隐患排查。”

　　昇海豪庭一期15栋业主姚女士（化名）对记者说，事故发生的第二天开发商就开始选择在晚上施工填坑，直到现在都没有停止。

　　围绕在塌陷地下室周围的分别是“昇海豪庭”一期第5-10栋，其中，8栋、9栋、10栋离塌陷处更近一些。姚女士告诉记者，“其实整个楼盘都不会好到哪里去，对面停车场也是相同的质量，只是还没塌而已。”

　　另一位业主则向记者表示，“一期一共3000多户业主，至少有80%的人选择退房。”

　　12月1日：贵州省贵阳万科理想城项目事故 1名施工人员死亡

　　12月1日，住房和城乡建设部发布的事故快报显示，贵州省贵阳市观山湖区，贵阳万科理想城F1-F4号楼，F5 F7号楼及地下室G1-G3号楼及地下室工程，发生其他类型事故，死亡1人。

　　上述事故项目的建设单位为贵阳万科远通置业有限公司(以下简称万科远通)；施工专业分包单位为贵州地矿基础工程有限公司；监理单位为四川省城市建设工程监理有限公司。

　　万科远通成立于2017年3月10日，大股东为贵阳创嘉万科投资有限公司持股51.00%，认缴出资510万元；贵州远通房地产开发有限公司持股49.00%，认缴出资490万元。

　　万科远通隶属于上市公司万科A旗下。

　　12月29日：上海万科七宝生态园项目工地坍塌 3名工人死亡

　　据21世纪经济报道，12月29日，上海市闵行区七宝镇新龙路、号文路附近一在建工地发生塌方事故。根据行区政府公布的消息，发生事故工地施工方为上海建工七建集团，事故主要为泥土滑坡，造成的塌方面积达200平方米，3名建筑工地工人被压。后经上海市闵行区人民政府新闻办公室官方微博消息确认，事故中3人全部死亡。现场调查及善后等工作正在进一步开展中。

　　公开资料显示，发生事故的工地为万科与金地联合开发的七宝生态园项目。12月29日下午，上海市住房和城乡建设管理委员会下发《关于年终岁末加强施工现场安全生产的紧急通知》，要求各级建设主管部门严格按照“四不放过”的原则，认真做好事故查处工作，依法严肃追究事故责任单位和人员的责任，对安全生产主体责任不落实的企业和人员要加大处罚力度，依法暂扣或吊销相关执照，并依照有关规定在招投标、资质管理等方面予以严格限制，切实起到震慑和警示作用。

　　记者联系多名现场知情人士与建筑工地专业人士，通过多方了解，一般而言，工地出现塌方事故，大多与分包施工队的土方开挖有关。专业人士表示有的地区土质较松软，在进行土方开挖时必须要“放托处理(支撑处理)”，俗称“打桩”。业内人士指出，施工队进行土方开挖的时候处理方式有很多种，除了做支撑，还有边坡喷混凝土、锚杆等方式，也有自然放坡(成本最低)。而从现场事故图片来看，事故现场地面表层的土方挖掘部分有打桩痕迹，而再往下的坑里由于泥土滑坡造成泥土覆盖，并不能分辨现场是否有足够支撑处理。

　　“做表层开挖的时候有支撑处理，二次开挖的时候就看不出来了，不能下定论。”一名看过事故现场图片的人士指出，总的来说，施工现场管理不到位，导致基坑支护出问题；加上坡顶堆载，放坡后未及时进行支护处理、裸露时间过长。

　　12月30日凌晨，上海万科紧急发布事件情况说明，表示集团总裁已第一时间赶往事发现场，并迅速成立专项应急工作组，在政府部门的指导下全力配合事故处理工作。

　　周转越快利润越高 高周转是把双刃剑

　　据中国经济周刊报道，所谓高周转，即业内俗称的“不压货”：拿了地，快开工，快销售，快速回笼资金后再投资。主要是指房地产企业在楼市流动性收紧的情况下，以快速开工、销售的方式提高资金利用效率。

　　高周转模式可以追溯到2010年，万科等房企运用高周转模式创造了前所未有的销售额，这一年也被券商称为高业绩和高周转的“元年”。

　　曾担任多家房企高管的中国企业资本联盟副理事长柏文喜分析说：“近两年来由于房地产行业产业环境的变化和企业对于规模和利润的追求，迫使企业纷纷走上了高周转的道路，在推高周转的过程中难免忽视了必要的工艺要求、放松了应有的品质把控。

　　据中新经纬报道，2018年9月，万科在深圳的秋季例会会场喊出“活下去”的口号，一度引发房地产市场恐慌。背地里，万科却仍然在疯狂买买买。

　　根据中国指数研究院最新统计，2018年前11个月，万科以1250亿元的拿地金额位居行业榜首，同比仅下降两成。而同期，碧桂园的拿地金额为1200亿元，同比几乎折半；恒大今年前11个月拿地金额仅为374亿元，同比降幅接近七成。

　　对此万科董事会主席郁亮回应称，“如果销售6300亿，正常该拿多少地呢？算下地价占比，大家琢磨琢磨，是不是拿了地就是疯狂？”

　　万科奉行高周转模式――拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出8成，产品必须6成是住宅，如此生产销售速度，万科的疯狂拿地变得有迹可循。《中国经济周刊》认为，周转越快，利润越高；为了高利润，（房企）必须高周转。