从行动，看大亚集团大家居战略的决心

　　消费升级早已成当今为时代的共识，随之而来的是各行各业为应对消费升级而进行积极求变。在消费升级背景下的家居行业，每个大的家居企业大都有着自身的大家居战略规划，以期抢先布局，占领市场的有利地位。

　　作为行业里的龙头企业，大亚集团旗下的圣象早在2014年就开始了大家居的布局，这对整个行业来说具有一定的引领作用。

　　从2014年开始，大亚集团旗下的圣象地板便着手进行产品品类延伸，从地板这一单一品类，向产业上下游进行延展，涉及到木门、衣柜、橱柜等等领域，不断进行品类的深化和丰富。

　　2016年，大亚集团更是把“大家居”提升到了集团战略层面，提出“大家居战略”。并且宣布公司名称由“大亚科技”更改为“大亚圣象”，积极向打造消费品牌属性上转型，使大亚集团更加贴近消费者，同时也表明了大亚集团对大家居战略布局的决心。

　　其实，大亚集团对大家居战略的决心，在2015年对大亚圣象业务的调整就可见一斑。砍掉包装、汽车车轮、通信等与木业关联度低的业务，同时进行木业子公司少数股东的股权收购，专注于木业主业以形成产品优势，为产业链的延伸进行蓄力，为大亚集团的大家居战略进行核心产业支持。

　　家居产业作为大亚集团的主导产业，与之相关的大家居战略对大亚集团的未来影响深远。所以，对于大家居战略的实施，大亚集团从早期的布局到如今的落地实施，都十分重视且投入了大量人力物力。

　　2017年4月，圣象家居体验馆在江苏丹阳落地。大亚集团斥巨资、耗时5个月精心打造，总占地面积达12000平米，4300平米的分品类展厅及定制家居情景展示厅、近8000平米的大型活动厅，规模之大、气势之磅礴，在业内可谓数一数二。为消费者提供体验式一站式的购物模式和服务，使大家居战略迈出了重要的一大步，也让消费者直观而真实的看到了大亚集团对大家居战略的决心。

　　2019年4月，大亚圣象发布新的品牌主张——让每一个家更亲近;和新的品牌slogan——圣象，家的向心力。在大家居战略的指导方针下，大亚圣象站在用户角度，通过对品牌进行新的价值塑造，期待与用户达成良好的沟通，进一步推动了企业向消费品牌属性的转型和大家居战略的落地。

　　如今，大亚集团已经形成了从林业基地建设、生产制造到终端产品销售的产业链闭环，全面构建起了圣象大家居产业体系，但这只是大家居战略所必备的产业基础。未来如何在众多大家居企业中继续保持领先地位，如何使产品更好的顺应消费升级趋势，大亚集团依然有很长的路要走。