这几年来,铝合金门窗行业的发展很不错,有很多很多的门窗企业不断地加入到这个行业里面来,加剧了整个门窗行业的竞争,在这样的竞争环境中,作为一个铝合金门窗企业要实现打造一个强势的门窗品牌,这就要取决于门窗企业本身所拥有的战略性资源和公司实力了。
一、铝合金门窗企业的设计现状
铝合金门窗产品看似简单,但事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,当前也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此,处于成长期的铝合金门窗企业需在产品设计上有所突破,突破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的产品,往往事半功倍。
设计符合市场需要的产品包括铝合金门窗在内,国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,每次推出门窗新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的铝合金门窗品牌 往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式,相互仿制,抄袭的成分比较多,没有形成自己的铝合金门窗品牌风格。
二、门渠道需要重视
门窗企业所谓的渠道,就是抓门窗经销商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限,而且门窗经销商能力也参差不齐。随着铝合金门窗行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。
这时,企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划,要打产品的系列、节奏感组合拳,否则就不能满足消费者需求,从而破坏市场的稳定。富轩门窗认为建设一个科学的营销网络体系,是保证营销策略有效实施的根本。具体说来,首先建立门窗企业与经销商的密切合作,保证经销商的利益;其次及时反馈市场信息;最后建立售前售后服务体系,与消费者进行产品销售前和销售后的沟通,售前的保障让消费者放心购买,售后的服务容易建立与消费者的忠诚度,从而向消费者周围的人群进行义务宣传,效果更明显。