重庆联通 提升员工PMI项目管理能力

近日，重庆联通网络发展部牵头组织举办PMI项目管理能力培训，旨在帮助项目经理系统性、科学性地进行项目管理，打造建设“学习型、服务型、创新型”项目管理团队。

重庆联通网络发展部要求，一是要学前有所思，要厘清项目管理人员的初心和使命是什么，在学习过程中要思考如何把自己摆进去、把责任摆进去、把问题摆进去，如何结合自身的具体项目和具体工作，对照自身工作方法以及与工作要求的差距，带着问题和目标去学习。二是要学后有所悟、有所行，要把学与思、知与行有机地结合起来，做到学用相长、融会贯通。要善于利用学到的系统性、科学性方法找到目前工作中问题的解决办法，从深度和广度上提高精细化管理水平。按“一个引领、两个协同、三个一切”的工作要求，提高工作效率、效果。

据悉，在后期工作中，重庆联通网络发展部将在总结复盘专题培训的基础上策划开展系列培训，确保专业线员工真正践行以精细化管理理念推动项目规范化管理、以高质量项目建设保障发展。(田燃 通讯员 梁书华)