中国卫通2019年年度工作会：董事长李忠宝提出7点要求

1月22日，中国卫通2019年年度工作会暨年度职工代表大会召开。会议提出，2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，深入学习习近平总书记“8·26”重要批示和中国航天科技集团公司第七次工作会议精神，以高质量服务、高效率管理、高效益运营为目标，以公司治理体系和治理能力现代化为方向，统筹推进全面深化改革，把着力点放在强化战略管控力、释放创新发展活力和提高核心竞争能力上，夯实队伍建设基础，提升经营管理水平，进一步强化党建的政治保证作用，推动实现“打造世界一流卫星通信产业龙头企业”战略目标。

中国卫通董事长、党委书记李忠宝以“强化使命担当、深化创新引领，为全面推动公司转型发展而努力奋斗”为主题作年度工作报告。

李忠宝指出，过去一年，任务艰巨而繁重，面对传统卫星运营服务业整体下行、多重困难和挑战相互交织的复杂形势，公司上下迎难而上、砥砺前行，经营业绩实现逆势增长，转型发展全面推进，平台支撑卫星运营服务的核心能力进一步增强，市场开拓成就显著，规范治理水平持续提升，人才队伍建设水平整体提升，转型发展政治保证能力不断加强。2019年是公司全面推进“12361”发展战略实施落地的关键一年，扎实做好2019年的各项工作，对公司改革创新、转型发展有着极为重要的意义。

李忠宝要求，2019年重点抓好七方面工作：

一是强战略促创新，推动转型见实效。坚持系统总体思维，深度谋划公司发展战略；大力争取政策支持，创造战略落地有利条件；加强创新体系建设，快速提升创新驱动转型发展能力。

二是抓好上市契机，提升投融整合能力。加快资产证券化，提高规范治理水平；推进资源整合并购，进一步构建产业链和生态圈。

三是统筹资源建设，夯实转型发展基础。加强星地一体化设计，推进星队及站网资源建设；深化业务平台化转型，高质量建设三大业务支撑平台；持续改进运维管理，全面提高运营服务质量效率。

四是创新市场模式，保证国内突破国际。建立联动营销体系，提高市场竞争能力；深耕细作境内市场，实现国内业务稳中有进；全力拓展境外市场，提升国际化经营水平；推进综合信息服务，争取实质性突破。

五是推动精益管理，提升高效经营能力。以全面预算管理为核心，持续推进精细化经营管理；建立项目管理有效机制，支撑公司转型和研发能力提升；深化规章制度体系建设，加强全面风险管控和内控管理；完善安全生产责任体系，深化安全综合能力建设。

六是坚持人才战略，汇聚转型升级新动能。加大人才选拔力度，调整优化队伍结构；有效组织人才培养，提升队伍能力素质；强化激励机制建设，激发人才队伍活力。

七是夯实党建体系，强化政治引领。以党建工作体系为抓手，突出加强党的政治建设；以监督执纪问责为关键，提高纪检监察工作质效；以企业文化建设为牵引，营造创新担当良好氛围；以党的群团工作为纽带，增强公司发展原动力。

中国卫通总经理、党委副书记孙京结合年度工作报告，就会议精神的学习和贯彻，提出三点要求：

一是认真学习，准确把握会议精神，坚定信心、凝聚合力，确保2019年各项工作任务圆满完成；二是找准定位，把着力点放在强化战略管控力、释放创新发展活力和提高核心竞争能力上，坚定不移推动公司转型发展；三是加强监督，防范和杜绝重大安全事故，切实做好春节期间相关工作。