1月20日,四平分公司一届二次职工代表大会暨年度工作会议隆重召开,大会听取审议并通过了总经理王福生同志作的2018年行政工作报告,审议并通过了五个专项委员会建议名单。
1月20日上午,44名职代会正式代表齐聚四楼会议室,共商四平分公司2019年工作。上午8点,四平分公司一届二次职工代表大会预备会首先召开,会议听取了邢占臣同志作的筹备工作报告;审议通过了大会主席团成员建议名单和大会议程。上午8点20分,职工代表大会第一次正式会议在雄壮嘹亮的国歌声中拉开序幕,大会首先听取了总经理王福生同志作的题为《提升能力保发展,体现价值创优质,砥砺奋进续写四平铁通效益经营新篇章》的总经理工作报告。<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
《报告》全面回顾了2018年的各项工作,指出:2018年,公司班子带领全体干部员工在省公司的正确领导下,带领全体职工把握机遇、攻坚克难,圆满完成了省公司下达的各项目标任务,职工的安全感、幸福感、获得感不断增强。《报告》认真分析了2019年面临的困难和优势,提出了2019年的目标任务和工作要求。2019年工作思路是:“三升一降,争先进位”市场经营体现价值,装维能力全面提升网络维护重在基础,工程建设量质并重,安全生产责任到人,市场拓展广开思路,绩效管理公平公开公正,成本管理全程管控,不断提高核心竞争力。创新引领发展,加快转型升级。关心职工生活,共建和谐四平铁通。
在分组讨论中,代表们认真履行职责,围绕总经理工作报告等进行了认真审议,对公司领导进行了认真评议。代表们认为《报告》对2018年的评价全面中肯;对2019年提出的工作目标和措施符合实际;公司经营班子是负责任、有担当的领导班子,能够带领全公司职工圆满完成2019年度生产经营目标任务。
会上还进行了优秀表彰颁奖仪式,为民主推荐的44名优秀个人和公司评选的2名优秀管理者和2个先进集体进行了通报,并向4名受表彰代表颁发了证书和奖牌。
在会议最后,王福生总经理向各位代表及全体职工、家属致以亲切的新春祝福!
20日下午继续召开了2019年度工作会议。首先由纪委书记邢占臣进行集体约谈,机关部门负责人以及各支撑服务中心经理、副经理参加约谈。要求各部门必须严格执行“三重一大”决策制度及动态监控制度,对省公司制度要学懂弄通,加强执行,杜绝违规现象的发生。加大对风险点的管控,在外包用工、业务分包、工程结算、选人用人等环节上抓好制度流程的执行。特别在春节即将来临之际,务必做好部门人员及家人的廉洁教育工作,严于律已做到廉洁过节。
之后在工作会议上,两位主管副总经理带领机关和各中心负责人回顾了2018年度四平的整体经营情况,对标学习了吉林市和延边分公司的最佳实践经验,并分别对2019年各项工作进行了部署。总经理王福生对市场经营、装维能力、网络维护、工程建设、安全生产、市场拓展、绩效管理和成本管理八个方面提出了具体要求。