凯辉私聊会 X e成科技 ：你的公司“体检”了吗？

　　我们私聊吧：都2019啦，你还在用传统的方法给公司做体检吗?数字化时代的到来，人和组织都在悄然发生着变化——互联网的发展让强个体出现，技术变革让人们的工作场景发生改变，这一切都对组织管理提出了巨大的挑战。

　　近日，凯辉2019年首期私聊会携手e成科技在上海举办，活动以“人力资本数字化转型：战略智变，决胜在人”为主题，围绕人工智能与数字化转型在人力资本管理各个场景中的应用，邀请凯辉投资企业e成科技总裁、创始合伙人兼AI咨询首席架构师梁星晖先生以及诸多知名企业与创业公司的HRVP、HRD等共同探讨企业人力资本数字化转型的未来趋势、挑战与战略实施方法。

　　梁星晖先生在进行精彩分享

　　热烈的小组讨论没来现场的小伙伴们注意啦，下面上干货!

　　e成科技总裁梁星晖先生在本次活动中进行了有关人才战略实施的精彩主题分享。在分享中，他从企业人才战略概念、e成人才战略“12345”模型、人才战略实施方法等几个层面对“企业人才战略”进行了介绍与分析，指出要从把准方向、构建画像、动态激发、持续发展4个层面部署人才战略，并结合案例对这4个方面进行了详细战略解码。

　　企业数字化转型时代，人才战略实施是关键

　　研究表明，成功进行数字化转型的企业比业界平均水平高出16个百分点。在企业数字化转型时代，尽快实现数字化战略转型成为重要趋势，作为战略转型的关键，人才战略实施变得尤为重要。梁星晖先生指出，人才战略应与业务战略高度同向，使人力资本成为愈用愈强的资源，才能让人力资本成为源头活水推动企业可持续发展。

　　人才战略是始终围绕企业不断迭代的业务战略，通过持续的、高质量的“选、融、育、激”，打造“供得上、打得赢、转得快”的优质人才队伍，使人才成为企业取之不尽、用之不竭的战略性资源。

　　化战略为行动，解码成就实施

　　随后，梁星晖先生具体阐释了人才战略实施的具体路径和方法。

　　研究表明，只有不到10%的公司有效执行了战略规划，在企业战略实施的过程中，往往会遇到以下几个障碍：

　　·远景障碍：公司高层对企业的战略重点缺乏共识，未能“一个远景、一个声音”;

　　·行动障碍：只有少数员工理解自己的日常工作与战略之间的联系;

　　·人员障碍：大部分管理者缺乏意愿或技能去根据战略来管理并辅导员工绩效;

　　·制度障碍：只有少数公司将绩效制度、薪酬激励制度真正与战略相联结;

　　面对以上四个方面障碍，梁星晖先生指出，在战略执行和落地过程中最关键的环节是澄清战略。战略解码是“化战略为行动”的有效工具，主要包括分析公司战略、明确战略重点、描述战略重点、制定行动计划，帮助企业明确并扫除原有来源于远景、行动、人员及制度等方面的障碍，真正做到“上下同欲、一个声音、一个愿景”，有效地“化战略为行动”。

　　AI赋能，画像是人才战略实施的基石

　　传统人才评估的方法不仅耗时耗力，无法实时更新，也无法真正挖掘人才冰山下的内在，无法真正洞察人才。AI技术的应用实现了人才画像数字化，将取代传统人才评估方法，多维度获取人才信息，一张画像，让读懂人才成为可能。

　　“画像”的数据构成非常复杂，仅能力层就包括个人信息、学习能力、教育经历、工作经历、专业技能、管理能力等维度。画像是一切人才战略实施的基石，在所有人才决策场景下，画像都是决策的依据。

　　梁星晖先生在分享中说道，e成科技“专家+AI+数据”三驾马车模式，可以帮助企业用数字刻画人才画像，深入剖析每一个人冰山下的素质和性格，围绕“人”这个核心，以画像为标准，依靠个性化推荐算法和对话机器人(BOT)两大引擎，切入咨询以及其他人才决策场景，人才决策进入自由时代、精准时代、精益时代，人尽其才第一次成为可能;企业将能推动外部招聘、内部选拔、晋升策略等多场景下的数字化人才决策落地，以人才投入产出比为基础打造CEO的第四张报表。

　　动态激发，助力企业人才战略成功

　　梁星晖先生提到，战略实施中可以从战略执行力、组织战斗力和领导鼓舞力三个方面动态激发，以产品运营、客户亲密度、员工敬业度、组织支持度、领导风格、组织氛围等诸多影响组织效益的关键因素为切入口，对组织进行全面精确的诊断，优化组织结构，确认变革方案，助力战略落地成功。

　　大数据、人工智能的发展和应用已是不可逆转之势，全面推动人才数字化和人才战略数字化，用智能驱动企业人才升级，用数据引领创新突破，企业人力资本数字化转型势在必行。

　　本次私聊会致力于为各行业企业及人力资源行业资深人士分享交流的平台，未来，凯辉基金将继续与e成科技一道，携手各大企业一起共同推动企业人力资本数字化转型变革之路，通过人工智能技术和产品赋能行业发展，真正实现人力资本数字化。

　　** 关于e成科技

　　作为助力人才战略成功的AI平台，e成科技开创性地将AI技术与人才战略升级场景深度结合，基于画像和BOT(对话机器人)，以战略解码为入口，形成AI咨询、AI招聘和AI人才洞察三大支柱产品线，为企业和政府提供人才数字化决策解决方案。e成科技始终秉持"Talent Before Strategy(人才重于战略)"的愿景，将“科技驱动人才升级”作为自身使命不懈奋斗。

　　e成科技成立于2013年，总部位于上海，并在北京、深圳、武汉设有分支机构。目前，e成科技已有400+员工，包括2位顶尖科学家及50+人的算法团队，技术实力雄厚。

　　**关于凯辉基金

　　凯辉私募股权投资基金(Cathay Capital, 简称凯辉)是一家国际领先的专注跨境投资的私募股权基金公司，由蔡明泼和Edouard Moinet成立于2006年，致力于为来自中国、欧洲和北美的创新企业、中小型企业和中型企业的成长和国际化发展提供支持。作为一支由企业家建立并为企业家服务的基金，凯辉拥有多元文化和经验丰富的投资团队，通过独特的商业模式和增值战略为遍布三大洲的企业创造长期价值。

　　凯辉目前共管理九支基金，分为凯辉中小企业基金、凯辉并购基金和凯辉创新基金三大系列。基金总资产管理规模达30亿美元，已在三大洲投资超过100家企业，主要投资领域包括消费品、TMT、医疗健康、汽车出行、高端制造等，已投资索菲亚、志邦家居、美年大健康、Moncler、博天环境、爱回收、精锐教育、欧华美科等数十个优质企业，以及Momenta、拼多多、Glovo、名堂、UShopal、Trifacta等明星初创项目。凯辉基金在巴黎、上海、北京、纽约、旧金山、慕尼黑和特拉维夫设有办公室，全球近80名专业投资团队成员为投资人和被投企业服务。