近日,中移铁通咸阳分公司开展了“党建、经营”双提升活动。分公司结合工作实际,制定五个方面的具体工作:一是“
提高执行能力,狠抓工作落实”。与时俱进,落实做好移动全业务支撑工作,以提升能力、质量为重点,创新拓展,抓好安全生产。二是“
转变思维观念,创新工作模式”。针对如何打造“数字专辑啊、行业工匠” 进行了分析,要求进一步转变思维观念,必须具备组织能力、策划能力、营销能力、协调能力、公关能力。三是“
改善职场环境,营造工作氛围。”提出要求创造良好的职场环境,培育良好的学习氛围与学习环境,使公司和个人都得到同步的成长。四是“
树立队伍建设,打造专业能力。”以“双提升”活动为契机,策马扬鞭,通过多形式、多渠道开展教育培训工作,加快市场体系的队伍和能力建设,按照职责、尽责、负责的要求,尽快提升经营管理和市场营销能力。五、“
加强党建工作,确保安全生产。”要始终坚持全面从严治党,扎实推进“嵌入式”廉洁风险防控机制建设落地,创新开展党支部“六好”党支部创建工作,为公司的发展保驾护航。