江苏铁通工会2019年实施“五大工程”助推企业发展

2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，江苏铁通工会围绕经营导向，决定实施“五大工程”增强企业动力活力，强化责任担当，助推企业发展。

实施宣传教育工程。大力培育班组文化建设，引领员工，为构建和谐企业建设提供精神动力。组织员工围绕加强党建、转型发展、经营创效、安全生产等中心任务，开展主题教育活动，统一思想认识，凝聚发展力量。推进员工文化建设，把员工之家建设、暖心工程“五小”建设、班组建设与企业文化落地有机结合起来。大力推进以诚实守信、务实创新、管理民主、文化鲜明、环境良好、奉献社会为主要内容的文明单位建设。

实施素质提升工程。深化班组建设“牵手”行动和“师带徒”结对传帮带活动。不断完善工匠带徒传艺平台，建立健全“名师”“高徒”档案和技能人才库，积极开展各类劳动竞赛和技能竞赛活动，充分激发员工学习新技术、掌握新技能、争当好工匠的内生动力。大力弘扬“工匠精神”，努力营造尊重劳动、鼓励创造的良好氛围，尝试创建劳模创新工作室，组织劳模健康疗养，给予劳动者更多的支持和褒奖。

实施强基固本工程。加强党建带工建，增强基层组织活动力，努力形成覆盖广、制度全、运行活的组织体系。适时举办工会干部培训，加强业务学习和能力创新，提高服务大局、服务员工的能力和水平。完善工作运行机制，创新活动方式，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。加强各类工会注资建设的场馆、场所及设施配套的使用管理力度，完善台账，精细管理，爱惜使用。

实施帮扶援助工程。坚持“一个不能少”的原则，升级暖心工程“五小”建设，重点解决“不平衡、不充分、不管理”三个问题。加大帮扶管理力度，坚持公示公开的工作机制。加强节日送温暖活动力度，强化日常走访慰问。落实好员工健康疗养、带薪休假、体检、丧葬补助等关爱措施，提高服务保障水平。在“常规动作”的基础上，增加法律援助、医疗互助、女员工关爱等“自选动作”，给员工提供精神性、发展性的服务。

实施和谐创建工程。探索“互联网+工会”的新模式，利用各种新媒体，新渠道，畅通员工交流沟通渠道，营造和谐共进的发展氛围。继续主动参与涉及员工切身利益制度、政策的制定，加大企务公开工作力度，提升企务公开民主管理工作水平。继续开展“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”评选表彰活动。建立健全困难女工台账，加大对特困、单亲困难女工及其家庭的帮扶救助力度。