石聚彬代表：提升县域农业品牌打造小生产与大市场对接有效平台

　　经济日报-中国经济网北京3月13日讯 党的十九大报告明确提出要实施乡村振兴战略，在乡村振兴发展过程中如何充分发挥供销合作社的独特优势和重要作用？如何让农产品货畅其流？如何解决小生产与大市场的通畅对接？是乡村振兴发展过程中非常关键的问题。十三届全国人大代表、好想你健康食品股份有限公司董事长石聚彬为此带来了《关于提升县域农业品牌打造小生产与大市场对接有效平台的建议》。

　　石聚彬提到，我国是农业大国，全国各地都有特色农副产品，但特色农副产品很多是区域公用品牌，没有企业品牌，由于农产品品牌保护意识淡薄，市场秩序有待提高，“产加销、贸工农”一体化发展出现脱节，导致农副产品滞销现象时有发生。而供销合作社长期从事为农服务实践工作，在农村有经营网络、有群众基础、有服务优势、有品牌声誉。

　　石聚彬认为，要充分发挥好全国各地供销社的特点与优势，提升县域农业品牌，打造小生产与大市场对接有效平台。对此他建议：

　　1.充分发挥供销社的职能作用，构建现代流通体系，解决制约农村流通发展的瓶颈问题。

　　在农村流通领域，供销合作社一直是主力军，要充分利用供销社的人才、网络、设施等优势，采取多种形式，政府搭建平台领办、创办农民专业合作社，提高农民的组织化程度，推进农民专业合作社与龙头企业对接，引导农民规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量、安全水平和市场竞争力。供销合作社系统一方面要加强农产品市场体系建设，推动农产品批发市场、连锁超市、专业合作社以及与地方龙头企业合作以开展各种形式的产销对接，建立健全联结机制，形成长期稳定的产销关系。另一方面，要加强农村电商平台建设，除发展全国平台外，要因地制宜发展区域电商，重点发展满足本地居民消费需求的电商业务，努力打造供销电商“本地生活品牌”。同时，加强县域物流配送网络建设，建设县域物流配送中心、乡镇物流配送站、村物流配送点，打通农村电商“最后一公里”，实现一品进千店，一店有千品。

　　2.在农户与市场之间构筑交易的桥梁，提高农户经营组织化程度，节约市场交易成本。

　　发挥政府的功能，针对“销”的薄弱环节做好服务，缺信息，就加强市场分析预警；缺销路，扶持培育龙头企业；缺物流，加快打通“最后一公里”。现代农业要靠新型主体带动,也要有小农户参与,从耕种收到产加销,建立起利益紧密联结的产业链,让各类主体各司其职。龙头企业擅长市场,做好产销衔接；合作社擅长管理,组织生产；农民擅长种植,负责田间管理；社会化服务组织提供技术。从地头到市场,信息传递有效,生产组织有序,让农业实现更高质量发展,成为有奔头的产业。

　　3.一二三产融合发展推进乡村产业振兴，实现一县一业一品一店一基金两区两园”模式。

　　锁定贫困县或特色县的“一县一业”有机优势，通过输出品牌、技术、设备、渠道和商业模式，建设“两区两园”，使其形成县域经济主导力量，并通过线上线下有机融合，结合大数据打造“一区一店”新模式。从而解决乡村振兴发展中的“品牌弱、人才少、产业小、经验薄”等痛点。开辟乡村振兴新标杆，最终打造产业、文化、生态、人才、组织五大振兴新标杆，让农民腰包鼓起来、让品牌成为县域形象、孵化亿元龙头企业、为当地政府增加税收。

　　4.打造一县一品特色区块链的典范，破解无品牌销售难的矛盾。

　　建议省级农业主管部门主导、县级行政主管部门给予政策和资金支持，由龙头企业参与，鼓励、支持联合体本着“互联共融、数据分享”指导方针，在县域核心区建设“咱家特产区块链”新零售模式典范，并在各市、各区、各省及全国范围内进行迅速推广和复制，赋能于品牌，以特色区块链整合消费者需求大数据与农民直接共享，推动精准种植、实现一县一业一品一店“区块链”新模式。