扎实推进会计标准化管理

近年来，人行长春中支以数据集中化、流程科学化、管理信息化、服务综合化、监督过程化为指导原则，结合中央银行会计核算数据集中系统（以下简称“ACS”）上线以来的业务发展实际，积极探索推进中央银行会计内外部监管标准化体系建设。

人行长春中支以前置管理为切入点，从人员管理、信息传递、实务操作和监督管理方面推进外部监管标准化体系建设。在人员管理方面，该行设计开发了金融机构业务人员身份备案信息系统，要求各金融机构指定专职人员办理ACS业务，进行系统备案，并在人员变动时做好岗前培训和工作交接，确保业务办理的连续性和安全性。在信息传递方面，该行向金融机构编发《ACS专用凭证填制范例》手册，以图解形式直观、详尽地反映专用凭证使用管理的具体要求，保证业务凭证填写规范。在实务操作方面，该行通过定期开展业务培训和座谈，引导金融机构规范办理业务，构建合规操作的良好局面；要求布设ACS相关业务子系统的金融机构严格按照各项制度要求，在规定时限内完成规定业务操作，进一步保证系统安全高效运行，信息交互顺畅。在监督管理方面，该行对标全省金融机构综合评价机制，按照评价结果进行分级分类，以现场指导、电话问询、定向约谈等方式精准施策，指导金融机构准确整改到位。

在严控外部风险的基础上，人行长春中支刀刃向内，构建内部操作标准化业务框架。梳理标准化工作日志：结合会计工作的周期性特点，梳理内外部账务按日核对、存款准备金按旬考核、会计报表按月编制等事项，逐项细化分解工作内容，形成具体工作日志，通过查阅坐班日志、月度巡检、年度自查，对重要事项进行平行跟踪，保证各项工作落实到位，切实防范资金风险。打造标准化操作流程：根据各岗位业务受理内容，将业务划分为通用业务与重点业务两类，并分类梳理审核要点，明确以通用业务双签制、重要业务分级授权制的方式进行受理，按照各层级的角色和功能组织会计核算，有效规避操作风险。构建标准化处理机制：及时总结会计实务实践经验，结合日常核算中遇到的问题、培训中讲解的案例，建立业务题库，并按照业务类别、问题描述、解决方法、处置效果进行整理编发，便于业务人员日常学习，提高核算质量，保证系统平稳运行。

据了解，人行长春中支会计标准化管理从业务内容出发，对外将辖区金融机构与中支业务部门的各个岗位有机联系在一起，清晰直观地反映了各主体的职责和内容，提高了相互之间沟通交流的效率；对内为新员工上岗、岗位交流轮换等培训工作提供了操作指引，有助于业务人员随时参阅学习，切实保证了核算工作的连续性、规范性。