【编者按】它们,低调,神秘,家底殷实;它们,顽强,有特色地深耕一方,不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列,挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起底系列三十之上海上坤集团。
策划:陈海保
统筹:王敬宾 王彩霞
撰文:王泽红
编辑:于婞
上坤集团,从创立到如今,刚好10年。
成立时间虽然不长,但是上坤已经走过了“两个五年”发展规划。7月中旬,上坤发布了“三五战略”,即第三个五年发展规划,并将自己定位为“城市优质生活服务商”。
2019年是上坤二五规划的最后一年,也是上坤从上海走向全国的一个阶段。第一个五年规划发展过程中,上坤精耕上海;而在第二个五年,上坤布局全国,并进入地产百强,位列第89位。
五年一个规划,是上坤的特色。
而这与上坤集团的创始人兼CEO朱静,密不可分。
地产圈“女汉子”
二十多岁毕业后,机缘巧合,朱静进入了房地产行业。
在创立上坤之前,朱静曾师从胡葆森,任河南建业地产股份有限公司集团副总裁,集团经营决策委员会委员、执行董事。在建业地产工作长达7年之后,朱静辞去了副总裁的职位,决定自己创业。
2009年,朱静抵押了自己的房子,只身离开了故乡河南,来到了上海。对于上海,她并不陌生,因为这是她上学的地方,就在这里,她创办了“上坤集团”。
作为一位创始人,那时的朱静略显稚嫩,不过30岁;但是,却有着自己的章法。朱静认为,只有当上坤做到了上海的前30,才能进行异地化扩张。但是做到这一步并不容易,上坤的第一个项目是位于上海宝山的一个老厂房改造项目,利润与开发相差甚远。为此,朱静的朋友对她有一个评价“真是想创业想疯了”。
虽然利润微薄,但是却让初创上坤获得了发展的机会。在最初的五年里,上坤一直固守上海,除了半岛1919创意产业园区的改造外,还持续收购改造和开发了上坤公园天地、上坤乐城和上坤红树湾等项目。在第一个五年规划中,上坤的主要精力用在了打造产品、组建团队、和搭建管理体系等方面。
在第二个五年规划中(2015-2019年),上坤走出了上海。2016年,上坤荣获上海品牌开发商总销前30强,开始走出上海;2017年,上坤的土储战略开始从一二线城市调整到三四线城市,开启了全国布局的步伐。
朱静是一位很拼的职业女性。在老东家建业地产工作期间,刚生完孩子41天,就迅速到岗;在创立上坤集团后,朱静以及她的团队常常奔走在各城市之间,实地考察人流、车流,甚至高铁站的人流量,为寻找值得投资进入的区域和城市。为此,她将上坤戏称为“高铁上的上坤”,而将她自己称为“女汉子”。
上坤实控人
在谈及朱静创立上坤集团时,另一个人也不得不提到,他就是林劲峰。
在公开的资料显示中,上坤集团属于深圳盈信国富集团(即盈信投资集团)旗下的房地产公司,而盈信投资集团的创办人就是林劲峰。他同股神巴菲特私交甚厚,在短短数年间其投资总额超百亿元,用自己独特的价值理念与投资策略,创造了 26 年连续盈利的业界神话,是中国著名的投资人。
朱静与林劲峰是中欧商学院的同学。在他们毕业典礼的那一天,林劲峰向朱静表达了想要进军地产行业,并想与之共同创业的想法。而彼时的朱静,虽然有着丰富的地产行业从业经验,但是却缺乏资金,而林劲峰背后的盈信投资集团却可以解决这个难题,于是,二人一拍即合,而2009年共同创立了上坤集团。
而在上坤此后的发展历程中,林劲峰却更像一个财务投资人的角色,并没有参与上坤的具体经营管理,就如他最初投资朗诗集团一样。
企查查显示,上坤集团主要由两家公司实际控股,分别是上海上坤实业投资有限公司持股85%,上海世蕊合伙投资企业持股15%;其中,上海上坤实业投资有限公司的大股东为,由林劲峰实际控制的深圳盈信国富集团。
而林劲峰和朱静两人对上坤集团的持股比例为,林劲峰占29.0499%,朱静占59.88%。但是,企查查基于公开信息,经过大数据分析得出结论:上坤集团的实际控制人疑似为林劲峰。
朱静持股上坤集团股权结构
林劲峰持股上坤集团股权结构
不做规模化复制
而对于林劲峰和朱静之间的关系。林劲峰曾经的一句话可以说明,“我不懂房地产经营,只相信朱静,当上坤需要我的时候,我就去全力以赴,协调关系,调动资源,组织资金等等,直到这件事做成。”
林劲峰更像是上坤的后方服务生,而朱静则是一直往前冲。截至2019年6月,上坤已成功布局全国七大核心区域,成立上海、江苏、浙江、安徽、广东、河南、湖北七大区域事业部,对应长三角、中部城市群和粤港澳湾区,落子20座城市。
但是,上坤集团布局全国的同时,也开启了其股权质押的道路。企查查显示,从2015年至今,上坤置业共股权出质11次,其中,6次显示有效,5次显示无效,而质权人多为银行,包括厦门国际银行、兴业银行和上海银行等。
股权出质,被认为是一种现已可行的融资担保方式,在融资难的背景下,越来越多的房企选择股权质押的方式进行融资,上坤集团也不例外。而其股权出质的时间段,也正好与其第二个五年规划的时间段吻合。
在规模化扩张的路上,融资是每个房企绕不过的坎。但是,朱静并不主张房企为追求规模而制定标准化、模式化的产品。在她的观念里,每一块土地都有自己的属性,所以,打造有标准而不标准化的产品,是她对上坤的期许,而不是成为一家为了规模而简单复制的房企。
朱静很认同芒格一句话,“要在自己的能力圈里做事”。她明确表示,在千亿之前,上坤还不会涉及地产以外的多元化业务;在上坤的整体业务结构里面,一方面是做增量,另一方面做存量。
朱静有一个目标,那就是在2020年,上坤进入地产50强。
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