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颠覆创新机制 聚焦OTT大屏 虹魔方打响2019第一枪

2018-12-28 22:24:24  责任编辑:  出处:经济日报-中国经济网   

  经济日报-中国经济网北京12月28日讯 2019即将到来之际,OTT行业再起波澜,虹魔方公司正式打响OTT大屏行业新年的第一枪!12月18日,长虹成立聚焦于OTT大屏领域的运营公司——虹魔方。行业专家表示,创维推酷开,TCL推雷鸟,长虹推虹魔方,这个行业的2019必将不同凡响。

  虹魔方:浸淫OTT行业多年的“新兵”

  其实,早在2015年6月,长虹就已经成立了独立的互联网事业部,即今日虹魔方的前身。从三年前,长虹就已经围绕着电视的“价值挖掘、产品功能创新和用户黏性培养”三大核心目标展开相关工作,并与牌照方、内容方展开深入合作。三年的发展为今天虹魔方的成立奠定了基础。

  据宋舰介绍,长虹把当初的互联网事业部独立成今天的虹魔方公司,在实现了公司化操作之后,虹魔方所有的机制、体制、流程,包括引入合作伙伴的过程,都将按照互联网模式去操作,这在一定程度上满足颠覆式创新对机制、体制以及相关流程的要求。

  在互联网的模式下,虹魔方所推出的虹领金1.0,是虹魔方运营发展的开始并非结束。通过对虹领金产品不断的迭代更新,相继推出2.0、3.0、4.0以及N.0产品,虹魔方形成不断循序渐进的发展模式。对于用户而言,虹魔方的服务一直在,这是虹魔方区别于之前单纯“卖终端”的厂商定位的地方。

  虹魔方致力于为用户提供优质的内容,创新交互模式,它的成立,也为当前OTT行业的“抱团取暖”提供了更多可发挥的空间。

  虹领金:做好用户和合作伙伴的桥梁

  在智能推荐方面,宋舰告诉记者,长虹作为一个终端企业,有一个天然优势——拥有所有电视终端完整的用户使用行为数据。而这恰恰是作为内容提供方和服务方的互联网公司所不具备的。基于此,虹魔方通过对用户行为数据的收集汇总分析,再加以人工智能的辅佐,形成智能的个性化推荐。

  在launcher界面的设置上,虹领金4.0引入了建筑领域的动线理论,放射性的曲线,一定程度上可以让想要传递的内容有效的到达用户视线较为聚集的地方。在整体的视觉效果上提高了用户体验的舒适感。基于这一动线理论的设计,虹领金4.0在布局和内容排版方面的运营成本相比较虹领金3.0下降了50%,而在均点击率上面提高了35%。虹魔方产品总监闫宝华告诉记者,截至目前,长虹的语音激活率44.91%,留存率达到67.85%,用户使用语音的活跃度达到38.37%,转化率达到56.86%。

  随着互联网PC端和手机端的红利触顶,互联网公司需要找到第三块屏幕拓展成长空间,OTT恰逢其时。那么虹魔方将以什么样的姿态进行合作?宋舰强调,“虹魔方不做内容聚合,虹魔方只做桥梁,只做渠道。”

  那么虹魔方能带来多少流量?宋舰介绍,在经过前期互联网事业部三年多的发展中,虹领金已经拥有了近2600万的出货量,2100万的激活终端,接近50%的日活量,日活的峰值接近了1200万终端,85%的月活。接近10分钟的电视桌面使用时长,25%的注册率,接近2%的转化率。

  除了这些量化的数据以外,虹魔方一直秉持着开放的姿态寻求业务层面、资本层面的合作。宋舰告诉记者,“虹魔方必须以对外开放的姿态寻求合作,但前提是虹领金必须自己要足够优秀!”

  2018年12月29日,是虹领金成立三周年,虹魔方公司再次为千万用户送上超级大福利,腾讯视频、优酷、爱奇艺等会员卡将继续5折起优惠发售。另外,在虹领金微信公众号参与年度盘点活动,还将有机会中得新款空调等产品大奖。

  据虹魔方总经理宋舰透漏,无论是在资本层面还是业务层面,虹魔方都在不断的寻求合作,希望通过合作和行业内最为优秀的互联网公司在业务、资本、能力等层面实现真正的开放合作!

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